同時間我們也開始尋找夥伴，尋找接下來一起進入奇幻旅途的夥伴。
我們需要幾位市場開發的夥伴跟一個會計夥伴。很多人問我，新創公司跟傳統公司有什麼不一樣？
我想最不一樣的是心態吧！傳統的公司已經有固定的SOP及資深的主管，他們走在嚴謹及制式的路線上，就算走的慢也至少不會犯錯；而新創公司則是充滿不確定性，我們沒有固定的框架，我們也勇於嘗試新的辦法做出差異化的服務及產品，當然也比較容易犯錯，所以我們需要喜愛冒險、樂於嘗試願意改善的年輕人。
一間公司的成立，團隊需要重要的價值觀，
我想跟大家分享我們團隊信奉三個準則「勤勞、思考、負責」：
勤勞：
在對的時間勤勞，我們不需要傳統的工作犧牲家庭犧牲健康，全心全力奉獻給公司換取收入，我們喜歡時間分配，找到工作與個人平衡的槓桿，我們追求在對的時間做對的事，讓工作成為生活的加分題而不是選擇題。
思考：
目標只有一個，達成的方式有很多種，藉此團隊每一個成員都需要具備開放的心態以及接受新觀念跟新聲音的文化，我們必須找到更棒的方法，先力求生存、後圖發展，所以我們在尋找喜愛打破框架又願意傾聽溝通的夥伴，讓團隊賦予新的生命。
負責：
對於自己的任務有使命感，新創公司給予團隊是絕對的自由自主，所以我們需要願意為自己負責的夥伴，因為對自己負責，團隊對大家就給予絕對信任。
創業是一條奇幻又鍛鍊的旅程。
自從有了創業的念頭，到真的勇敢的踏出那一步，是勇氣的考驗。從外界的聲音、質疑及有心人的誤導，是決心的考驗。想法需要構思、執行需要付出，是執行的考驗。營運需要金費、學習需要導師，是運氣的考驗。
樂學舍最艱困的時期已經過了，接下來我們往下一個階段目標努力，期待你的加入，Smark在這邊期待你的來訊。
Smark
2018/10/31
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2）台中教育性質夥伴
3）台中會計性質夥伴
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我想最不一樣的是心態吧！傳統的公司已經有固定的SOP及資深的主管，他們走在嚴謹及制式的路線上，就算走的慢也至少不會犯錯；而新創公司則是充滿不確定性，我們沒有固定的框架，我們也勇於嘗試新的辦法做出差異化的服務及產品，當然也比較容易犯錯，所以我們需要喜愛冒險、樂於嘗試願意改善的年輕人。
一間公司的成立，團隊需要重要的價值觀，
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勤勞：
在對的時間勤勞，我們不需要傳統的工作犧牲家庭犧牲健康，全心全力奉獻給公司換取收入，我們喜歡時間分配，找到工作與個人平衡的槓桿，我們追求在對的時間做對的事，讓工作成為生活的加分題而不是選擇題。
思考：
目標只有一個，達成的方式有很多種，藉此團隊每一個成員都需要具備開放的心態以及接受新觀念跟新聲音的文化，我們必須找到更棒的方法，先力求生存、後圖發展，所以我們在尋找喜愛打破框架又願意傾聽溝通的夥伴，讓團隊賦予新的生命。
負責：
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創業是一條奇幻又鍛鍊的旅程。
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Smark
2018/10/31
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