2023/12/6

2023/12/6

全端工程師企業外訓|心得分享

樂學舍除了企業內訓之外,也會提供外部培訓的機會,鼓勵員工學習、持續進修

Hello,我是 Vince,目前在樂學舍擔任全端工程師。公司不久前給了我一個機會,讓我到台北參加了一場名為『目標管理與團隊績效 - 統整 OKR 與 KPI 的有效實務』的課程。

在這堂課設計的活動中,我了解到決策層設定目標後,下層單位很容易在設定目標階段就出現方向偏離,也常常發生不同部門為了達成目標而產生的行動中,不小心做出互相牴觸的行為。在課程中我也學習到,如何使用 OKR 避免各個層級產生想法上的偏離,如何透過跨部門間的溝通,將所有能量都放在實現目標上,最後是使用 KPI 來訂出每次行動的重點指標。透過這樣的方式可以讓公司有效運用所有的資源來達成目標,而不會出現目標訂了,大家認真做了,卻無法達成目標的情況。

會有這次上課的機會,我也覺得很意外。平常我有在聽大人學的 podcast,因為覺得主講人的價值觀與我很符合,所以一直想找時間去參加他們的課,但沒想到第一次上課不是自己報名,而是因為Smark 去聽完這門課後,覺得不錯,也想讓其他夥伴參與這場課程,故而幫我們報名。

藉由這次上課機會加深了我對樂學舍的想法:

首先,樂學舍是一個真的讓你能夠持續進步的地方。公司鼓勵員工學習,提供進修課程補助,讓我們可以不斷提升自己的專業技能。在外在快速變化的環境下,必須要持續學習,才不會被淘汰。

另外,樂學舍願意聆聽,也非常重視員工所提出的意見,無論你是什麼職位,只要提出一個能夠解決問題的想法,公司都會給予支持和機會實現,讓我感受到在樂學舍,每個人的想法都會被重視,而這種開放的文化也讓我更有參與感。

最後,從我進入公司以來,看到的不僅是公司的成長、夥伴們的成長,還有我自己的成長,找到一個適合自己的環境真的很重要,而我很慶幸在樂學舍找到了,如果你也在找一個充滿活力,並可以創造更多價值的地方,樂學舍是一個值得被你選擇的地方。

 

 

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2)台中教育性質夥伴

3)台中會計性質夥伴

104履歷投遞連結

 

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在這堂課設計的活動中,我了解到決策層設定目標後,下層單位很容易在設定目標階段就出現方向偏離,也常常發生不同部門為了達成目標而產生的行動中,不小心做出互相牴觸的行為。在課程中我也學習到,如何使用 OKR 避免各個層級產生想法上的偏離,如何透過跨部門間的溝通,將所有能量都放在實現目標上,最後是使用 KPI 來訂出每次行動的重點指標。透過這樣的方式可以讓公司有效運用所有的資源來達成目標,而不會出現目標訂了,大家認真做了,卻無法達成目標的情況。

會有這次上課的機會,我也覺得很意外。平常我有在聽大人學的 podcast,因為覺得主講人的價值觀與我很符合,所以一直想找時間去參加他們的課,但沒想到第一次上課不是自己報名,而是因為Smark 去聽完這門課後,覺得不錯,也想讓其他夥伴參與這場課程,故而幫我們報名。

藉由這次上課機會加深了我對樂學舍的想法:

首先,樂學舍是一個真的讓你能夠持續進步的地方。公司鼓勵員工學習,提供進修課程補助,讓我們可以不斷提升自己的專業技能。在外在快速變化的環境下,必須要持續學習,才不會被淘汰。

另外,樂學舍願意聆聽,也非常重視員工所提出的意見,無論你是什麼職位,只要提出一個能夠解決問題的想法,公司都會給予支持和機會實現,讓我感受到在樂學舍,每個人的想法都會被重視,而這種開放的文化也讓我更有參與感。

最後,從我進入公司以來,看到的不僅是公司的成長、夥伴們的成長,還有我自己的成長,找到一個適合自己的環境真的很重要,而我很慶幸在樂學舍找到了,如果你也在找一個充滿活力,並可以創造更多價值的地方,樂學舍是一個值得被你選擇的地方。

 

 

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